一、活动目的、意义
1、论证和检验金都•汉宫于2007年提出了“四个第一”的目标，即“武昌第一、武汉第一、金都第一、品质第一”。
这“四个第一”只是形象的说法，是开发目标，意思是金都•汉宫的综合品质要在武昌、武汉成为第一，同时要在金都集团在全国正在开发的系列项目中成为第一，还有在全国范围讲，金都•汉宫的产品品质也要成为第一。这是非常高的目标，是不是做到了，有没有可能做到，所以需要论证和检验。
2、引导消费者关注房产品品质，总结武汉高品质楼盘发展情况，积极推进武汉高端市场的发展。
金都•汉宫在武汉是有代表性和典型性的，虽然不能说，从金都•汉宫开始，武汉才有真正意义上的高品质楼盘，但可以说，在金都•汉宫之前，武汉高品质楼盘很少，特别是高端市场发育严重滞后，而金都•汉宫是武汉高品质楼盘的杰出代表，通过金都•汉宫这一个案的全面评析，使人们关注高品质楼盘对整个房地产市场发展的意义。
3、在现阶段组织这样的活动，可以化解目前武汉房地产市场消费者观望、市气低迷的困境，树立信心，积极推进武汉房地产业的健康发展。
开发商要有所作为，特别是市场处于非常时候；媒体也应承担一定责职，正确引导舆论，这才是房地产的救市良策。
二、主要内容
1、操作形式
由开发商和媒体共同发起，充分利用金都•汉宫的现场，分别组织大型系列评析活动，在短时间内形成关注热点。
向社会公开招募1000名评析员，分十个专题对金都•汉宫产品进行全面评析，这是活动的主体，围绕这一主体，将通过大型的启动仪式，全方位的产品介绍、现场考察、评介体系的形成、专项评分表的打分，专项评析会的举行，专项品质报告的发布，专业机构进行价值品质的课题研究，中国人居环境委员会的中国人居环境金牌建设试点的初评，以及最后的综合品质报告的发布、优秀评析员的表彰和金都•汉宫一期交付的庆典，使活动层层推进，有声有色。而所有这些都因为有媒体的配合和全方位的报道，使其影响发挥到最大。
2、时间
阶段划分：
8月3日－8月15日 准备启动阶段。活动方案的确及落实，更项工作的准备和安排，评析员的招募和确定。
8月17日（周日） 活动正式启动，举行启动仪式，综合介绍项目并组织参观金都•汉宫现场。
8月18日―10月31日 评析阶段。十组评析组分别进行考察评析。评析时间原
则上为每周的双休日。
11月1日（周六） 总结表彰阶段（结合一期交付使用）。公布评分结果并举行评析员表彰、获奖仪式。
3、相关工作
（1）确定评析员：评析员包括全国性的专家、政府职能部门、社会知名人士、企业家、市民、业主、合作单位、媒体记者、房产界业内人士等。评析员通过邀请和报纸公开招募两种方式确定。
（2）专业分组
人员确定后，根据报名情况和适度统筹的方法分成十组：
第一组：综合组
第二组：规划组
第三组：建筑组
第四组：地域文化组
第五组：景观组
第六组：科技组
第七组：工程质量组
第八组：精装修成品房组
第九组：客户服务组
第十组：企业品牌组
三、重要节点活动
“盛享奥运精彩 共鉴居住品质——金都•汉宫千人大评析活动”启动仪式
目的：通过启动仪式，为活动造声势，促使公众对接下来一系列活动的关注，保持项目的社会新闻性。
时间：8月17日（星期日）下午15：00-18：00
地点：光明万丽酒店
参加人员：
人居委领导及专家：王涌彬等5人
湖北省、武汉市主管领导（3—5名）
主办媒体领导（2—3人）
集团公司领导（3—5人）
业主代表（50人）
媒体代表（20人）
合作单位代表（30人）
政府相关职能部门（10人）
银行等金融机构（20人）
邀请的评析员代表（60人）
共200名左右人员
活动流程：
15：00-15：30 与会嘉宾签到，领取活动手册
15：30- 15：35 主持人（武汉电视台 白兰）宣布会议开始，并介绍来宾
15：35- 16：10 郑卫平总经理介绍金都•汉宫开发建设情况和产品综合品质
16：10-16：15 人居委领导发言（5分钟）
16：15-16：20 湖北省建设厅领导发言（5分钟）
16：20- 16：25 武汉市建委领导发言（5分钟）
16：25-16：30 主办媒体领导发言（5分钟）
16：30- 16：35 金都集团领导发言（5分钟）
16：35-17：00 武汉晚报活动负责人介绍活动细则和日程，并宣读评析组总评析长和各组组长名单，并授予组长身份认证证书。
17：00- 17：10 领导上台，启动仪式，由湖北省建设厅领导宣布活动正式启动。
17：10- 18：00 安排一：另安排两间贵宾室对各界领导、专家、配合单位领导及各评析组组长进行媒体专访，采访完毕后晚宴。
17：10- 18：00 安排二：宾馆活动结束后，有兴趣参观金都汉宫现场的人员由浙金都公司工作人员带领，参观金都•汉宫现场、样板房。
武汉市浙金都房地产开发有限公司
2008年8月 | 
